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王戈，國際竹藤中心研究員，國際木材科學院院士，國家重點研發計劃項目主持人，竹纖維復合材料創新團隊負責人。一直從事竹纖維復合材料及竹質結構材加工技術研究及產品開發工作，主要研究領域包括竹纖維制取及性能分析與評價、竹纖維異型復合材料加工技術研究與開發、竹質工程材料制造技術及產業化應用等。曾獲得國家科技進步獎一等獎和二等獎以及中國林業梁希一等獎等。
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記者：您是竹纖維復合材料創新團隊負責人，能分享一下竹產業應用前景？
王戈：竹纖維材料用途十分廣泛，可在建筑、水利、日用和紡織等領域進行利用。竹纖維本身柔韌性好、強度高、形態也有利于進行深加工利用。實際上它分短纖維、長纖維，還有束纖維，甚至還有連續纖維。短纖維最常見的就是造紙，還可以做一次性餐具、餐盒、餐杯。長纖維可開發出竹纖維汽車內飾件，包括車門、棚頂、儀表盤等。另外這個束纖維可做成地板、墻板、樓板等，用在建筑上。連續纖維可做成管件、管道等，可以做一些輸水或護套管等產品。
記者：三箭公司在竹彎曲行業也鉆研了多年，您覺得它的“竹彎曲”技術處于怎么樣的水平？
王戈：我們與三箭公司也合作了好多年，它在竹曲面家具和曲面家居制品方面，無論在技術、設備，還是在設計上，已走在了同行業的前面，成為曲面家具的領軍企業。大家可以看到，在椅子、桌子、騎的自行車以及其他的一些竹家居制品的開發過程中，產生出了豐富多彩的曲面產品，在國內已形成了竹曲面家具的特色。
記者：您對三箭公司創辦的曲天下展館有什么印象？
王戈：竹材與木材不同的一個很大特點是竹材能夠有很好的竹材柔韌性，包括現在三箭公司牽頭做的一些竹材彎曲柔韌性測試方法，它的特點是非常明顯的，可進行大曲率的彎曲，這樣能做出比較特色的產品。像展館中的椅子、桌子，包括一些工藝品、小型日用品，都可以充分發揮竹材彎曲性。據我了解，該展館應是國內第一家以曲面曲形竹家具為主題的展館，已走在行業的前列。
記者：您常在浙江、福建等地進行企業技術服務，您認為當前慶元的竹產業在技術應用方面有哪些優勢或者不足？
王戈：浙江的竹產業實際上走在了國內的前列，包括慶元有許多這種竹家具、日用品以及戶外地板等，基礎還是比較雄厚的。但企業發展到一定程度，可能還需要科技的助力和介入。原材料的加工處理，包括竹產品的精深加工以及使用之后的維護、維修和降解等處理，都需要科技創新，才能更好地促進整個產業發展。
記者：《竹材彎曲柔韌性測試方法》團體標準審定會在慶元召開，三箭公司是第一起草單位，您覺得企業參與標準制定，有什么樣的意義？
王戈：三箭公司能夠牽頭起草竹材彎曲柔韌性測試方法的標準，這很不容易。因為一流的企業一般是要起草標準。它聯合一些科研院所一起起草這個標準，是非常領先的一種想法和做法。我覺得除了現在這個團體標準以外，還可以把它上升為行業標準、國家標準，甚至上升為國際標準，使企業的這種產品，能夠引領整個產業發展。像現在全球也包括浙江都在大力推行“以竹代塑”，我覺得這方面應重點關注。
“以竹代塑”不是說用竹材替代所有塑料制品，主要是用竹材發揮它的特性、優勢去替代，找對場景替代、可替代的一些部分。它包括有這么幾個方面：
一是日用品領域，包括一次性餐杯、餐碗、刀、叉、勺、吸管等，減少塑料的使用量，從源頭上減少塑料的污染。
二是工業的制品，比如我們現在做汽車的內飾，做電子器材的一個音箱、殼制品，包括鼠標、鍵盤，這些都已工業化生產了。屬于工業農業的，可以用竹粉做地膜或果蔬袋來替代塑料產品，甚至超市中的一些塑料袋，可利用竹材、竹粉通過適當的加工來替代。
三是工業設施類，比如我們現在做竹材管道替代工程塑料和玻璃鋼，竹材管道現也可做到8米的直徑。不光是輸水、排水，還可以做地下管廊，可以走車、走管。竹條還可用在電力設施上，特別火力發電廠的冷卻塔。冷卻塔中有一個降溫的竹格填料的芯層材料，完全可用竹材來替代塑料，它可使用15年以上，塑料實際上只能使用4-5年，所以這個優勢還是比較大的，這幾個方面應該是我們可替代的一個主要方面。國家發改委發布了《加快“以竹代塑”發展三年行動計劃》，各個地區都在開發自己的產品，產品種類還有很多，大家都在往這方面應用，這是一個很好的勢頭。
記者：當前，慶元也通過努力打造竹產業完整的生態圈來提升競爭力。在這方面您有什么意見？
王戈：慶元竹產業基礎是比較好的，得益于浙江的一些技術、人才，包括市場。我想如果現階段要發展竹產業形成良好的生態圈，可能還要把全產業鏈構建齊全。要解決竹林的培育和“下山”（現在竹子“下山”面臨一些瓶頸問題，涉及勞動力、成本問題）以及初加工問題。另外，就是做最終產品，無論是做板材也好，家具也好，戶外地板也好，都需進行精深加工。之后可能需要建立展示與銷售渠道，結合我們現在線上、線下銷售模式，進行很好的展示與銷售。再往后，我們國家強調全生命周期過程，還涉及降解問題，我們的竹材具有這方面的優勢。與塑料、鋼材等相比，竹材可以降解，這是我們許多材料沒法比擬的，應該構建全產業鏈的竹材加工模式。
記者：您曾培養了很多的博士生、研究生。您覺得慶元在竹產業方面需要培養怎樣的人才？應該怎么培養人才？
王戈：企業發展到一定程度，它需要科技人員的注入帶來新活力。因為竹產業發展相對比較初級，所以需要科技的提升，而科技的提升就需要人才。博士、碩士如能到企業做服務，這是一個很好的結合點。我們也希望企業跟科研院所能夠聯合成立創新的中心和技術研發基地，包括一些聯合設計室、博士后流動站等，把人才和企業的需求、一線的需求很好結合，把二者的優勢發揮出來。有些博士、碩士，他們一些理念可能比較先進，工藝也比較先進，但對實際的需求可能比較模糊，而企業對實際的需求特別清晰，它可以提出要求，二者很好地結合在一起，這樣就事半功倍。
我想培養人才方面無外乎這幾個方面：一個是對工人、技工的培養，對于企業來說這些更重要。還有對設計人員和研發人員的培養，對當地人才的培養，可以采取線上、線下培訓方式，也可以他們去科研院所參與試驗、研發。科研人員還可以到公司、工廠做實際應用過程中的合作研究。
科研是需要不斷創新，技術也要不斷迭代。對我們來說，實際上搞竹產業始終有一種情懷在，因為竹產業它本身不是高附加值產業，它是一種惠民的產業，對鄉村振興特別有利。所以我們做這個要有一種情懷和興趣在里面，做科研來說，才有動力，才能有新的想法出現。特別對年輕人，我覺得應該培養他們對竹材的感情和興趣，這樣他們做這種科研才能夠有一些新的想法，而不是僅僅為了從事這種行業。
記者：您對竹產業發展未來怎么看？
王戈：因為浙江本身就是竹產業發展的先進省份，無論安吉、慶元、龍游等，這些地方的人才、資源、基礎條件都很好。但由于這兩年的客觀和主客觀因素的影響，發展稍微不是那么快一點。但我想因為慶元竹產業基礎非常好，很容易能夠拉動整個竹產業的發展。只要是政策對頭，技術人員努力，我們企業能夠堅持做下去，我想發展前景還是非常廣闊的。
記者：后續和慶元還會開展哪些合作？
王戈：后續的合作還會很多。我們跟慶元，包括跟三箭公司以及其他一些加工企業已有很多的合作。我們將給他們在技術、設備改進以及標準制定等方面進行指導。我們還可以與企業建立聯合創新中心，把雙方的力量結合在一起，且根據企業需要幫助其創立品牌。另外還可構建一些銷售和流通的渠道，可以線上、線下跟企業合作，促進企業打開銷路、打開國內外市場，實現兩條線雙豐收。