根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2025年5月26日至7月7日，縣委第三巡察組對中共慶元縣供銷合作社聯(lián)合社黨組（以下簡稱“縣供銷社黨組”）進行了巡察。2025年8月21日，縣委第三巡察組向縣供銷社黨組反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

縣供銷社黨組將巡察整改作為重大政治任務(wù)，立足政治高度深刻認識整改重要性與緊迫性，切實把思想行動統(tǒng)一到縣委部署上，以高度自覺和責(zé)任擔當抓實整改。一是提升站位深化認識，通過黨組專題會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等，組織干部學(xué)習(xí)巡察相關(guān)要求，剖析問題根源，筑牢整改責(zé)任意識。二是健全體系細化任務(wù)，成立黨組書記任組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建分級負責(zé)格局，制定方案并梳理“四張清單”，任務(wù)精準到人，召開3次專題會部署推進、凝聚合力。三是強化督導(dǎo)保障實效，建立閉環(huán)督導(dǎo)機制，內(nèi)外聯(lián)動形成合力，實行臺賬銷號管理并開展“回頭看”，對長期任務(wù)健全長效機制。

巡察反饋后，在巡察整改工作中，對違規(guī)違紀的，教育提醒4人；新制定制度2項，修改完善制度3項；收回清退違規(guī)資金3451元。

一、關(guān)于“貫徹落實上級關(guān)于供銷工作精神不夠及時高效”問題的整改

（一）深化理論武裝，凝聚整改共識。9月10日，縣供銷社黨組理論學(xué)習(xí)中心組同步開展兩項專題學(xué)習(xí)，一方面聚焦中華全國供銷合作總社成立70周年紀念會上習(xí)近平總書記重要指示精神召開研討會，組織全體干部結(jié)合工作實際談?wù)J識、謀舉措，錨定后續(xù)工作方向；另一方面召開巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《加快推進農(nóng)業(yè)社會化三年行動方案（2023-2025）》《關(guān)于推進生產(chǎn)供銷信用“三位一體”改革加快構(gòu)建現(xiàn)代化為民服務(wù)體系的意見》，精準把握政策要求。9月19日，召開巡察整改專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞問題深入剖析根源、主動認領(lǐng)責(zé)任，嚴肅開展批評與自我批評，以刀刃向內(nèi)的態(tài)度補齊落實短板。

（二）健全制度機制，筑牢落實保障。9月12日，制定《中共慶元縣供銷合作社聯(lián)合社黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，將習(xí)近平總書記對供銷工作重要指示精神及上級重要文件納入長期學(xué)習(xí)計劃，保障學(xué)習(xí)的持續(xù)性與系統(tǒng)性。同步出臺《慶元縣供銷合作社聯(lián)合社清單化推進落實機制》，將上級重要文件、重點任務(wù)納入清單管理，實行臺賬式推進、銷號式管理。組織各科室對2019年以來省市供銷社文件落實情況全面自查自糾，逐項核查推進進度，確保各項工作要求按規(guī)落地，及時整改潛在問題，筑牢政策落實制度防線。

（三）狠抓落地轉(zhuǎn)化，提升整改質(zhì)效。針對省社《為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推進共同富裕行動計劃（2021-2025）》，已于2021年11月印發(fā)《慶元縣供銷社關(guān)于成立高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（慶供聯(lián)〔2021〕13號），扎實推動方案落地。2025年5月起草《關(guān)于深入推進生產(chǎn)供銷信用“三位一體”改革加快構(gòu)建現(xiàn)代化為農(nóng)服務(wù)體系的實施方案》，6月11日經(jīng)縣政府辦公室印發(fā)（慶政辦發(fā)〔2025〕11號），明確部門責(zé)任分工，保障改革重點縣任務(wù)按期完成。梳理2025年上級交辦重點工作形成專項清單，明確推進節(jié)點與要求，推動上級精神從“學(xué)懂弄通”向“做實做好”轉(zhuǎn)變，提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)效。

二、關(guān)于“推動新時代供銷事業(yè)發(fā)展不夠有力”問題的整改

（一）規(guī)范農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，筑牢運行根基。2025年9月，全面排查縣農(nóng)合聯(lián)理事會、監(jiān)事會成員構(gòu)成，依據(jù)章程對涉農(nóng)部門兼職人員崗位變動情況開展調(diào)整替補，對因病去世人員不再補選，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)適配工作需求。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組在巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會上，專題學(xué)習(xí)《慶元縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會章程》，同步完善《慶元縣供銷合作社聯(lián)合社會議制度》，將農(nóng)合聯(lián)“兩會”納入制度范疇，明確每年至少召開一次，強化規(guī)范化運行。10月31日，召開年度農(nóng)合聯(lián)理事會、監(jiān)事會會議，通報人員調(diào)整情況，聽取年度工作匯報，凝聚工作合力。10月20日，開展食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，精準提升服務(wù)質(zhì)效。

（二）優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)體系，延伸服務(wù)觸角。高標準建設(shè)縣農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)中心，設(shè)置綜合、生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)窗口，已于10月進入試運營階段，實現(xiàn)服務(wù)資源集中整合。優(yōu)化流動供銷致富車運營模式，調(diào)整路線24條，拓展山區(qū)服務(wù)覆蓋區(qū)域、提高服務(wù)頻次，切實保障山區(qū)群眾享受到惠民政策。11月13日，召開供銷跑村工作復(fù)盤會，對照年初目標總結(jié)成效、梳理問題，建立規(guī)范化工作制度。常態(tài)化開展助農(nóng)宣傳，通過直播、短視頻等形式拓寬渠道，全年累計發(fā)布短視頻35條、組織直播3場，聯(lián)動郵政深入田間地頭開展助農(nóng)直播，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

（三）強化產(chǎn)銷對接推廣，拓寬增收渠道。立足浙BA等熱點工作及年底任務(wù)部署，在供銷跑村復(fù)盤會上統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)銷推廣工作。11月10日，通過實地走訪、座談交流等方式，調(diào)研線下門店經(jīng)營現(xiàn)狀，梳理形成3條問題清單并逐一制定針對性對策。主動走出去拓展市場，11月15日赴余姚等地借勢開展展銷活動，12月計劃前往上海、寧波等地舉辦專場活動，提升本地農(nóng)產(chǎn)品知名度。以多元展銷與線上推廣相結(jié)合的方式，搭建穩(wěn)定產(chǎn)銷橋梁，助力農(nóng)民增收致富，切實把上級供銷工作要求轉(zhuǎn)化為實效。

三、關(guān)于“對社有企業(yè)監(jiān)管不夠有力”問題的整改

（一）規(guī)范社有企業(yè)管理，筑牢合規(guī)運營防線。開展社有企業(yè)親屬關(guān)系專項排查，組織人員填報親屬從業(yè)及經(jīng)營活動報告表，重點核查核心管理人員與合作企業(yè)、上下游企業(yè)法人的親屬關(guān)聯(lián)情況，經(jīng)自查無違規(guī)情形，排查結(jié)果已備案存檔，此前涉及親屬關(guān)聯(lián)的企業(yè)法人變更手續(xù)已于2023年2月全部辦結(jié)。開展現(xiàn)有合作合同專項檢查，發(fā)現(xiàn)2022年12月簽訂的合作合同存在簽字缺失問題，因簽訂期間企業(yè)法人空缺導(dǎo)致無法完善，已就該情況作出專項說明。強化企業(yè)內(nèi)審監(jiān)督，將管理人員崗位兼容性納入內(nèi)審重點，9月10日完成2家社有企業(yè)內(nèi)審工作，發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)法定代表人兼任出納的違規(guī)情形，已及時調(diào)整崗位，杜絕崗位兼容風(fēng)險。

（二）強化資產(chǎn)運營管控，提升資產(chǎn)使用效能。針對資產(chǎn)費用收繳及遺留問題，9月10日制定欠繳費用處置方案，明確高山蔬菜分揀中心、西紅柿大棚承租人的還款時限與擔保責(zé)任。對部分主體投資分紅問題分類處置，對實控人已故、難以催繳的主體作出情況說明，對存續(xù)主體持續(xù)加強溝通，妥善推進“僵尸企業(yè)”清理工作。10月20日，由資產(chǎn)管理科協(xié)同監(jiān)事會開展出租資產(chǎn)專項抽查，重點核查租金收繳、資產(chǎn)違規(guī)使用等情況，除已發(fā)現(xiàn)的租金收繳不及時問題外，未排查出其他違規(guī)情形。同步推進制度建設(shè)，10月20日完成資產(chǎn)出租管理制度初稿，待省社相關(guān)制度出臺后參照完善并正式發(fā)文，筑牢資產(chǎn)管控長效機制。

（三）嚴守財經(jīng)紀律規(guī)范，壓實財務(wù)監(jiān)管責(zé)任。全面開展財務(wù)問題整改，2025年1月6日清退違規(guī)款項1236元，同步自查社有企業(yè)報銷情況，未發(fā)現(xiàn)其他重復(fù)報銷問題。針對合同附件缺失問題，10月完成相關(guān)公司鏟車租賃合同、招標合同等缺失附件的補充工作，對無法補充部分出具書面說明。強化責(zé)任追究與警示教育，對財務(wù)審核不嚴、企業(yè)指導(dǎo)管理不到位問題開展談話提醒，切實壓實崗位監(jiān)管責(zé)任。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組在巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會上，專題學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)管理辦法、差旅費報銷規(guī)范等財經(jīng)文件，嚴格財務(wù)操作流程。11月25日黨組會審議通過相關(guān)經(jīng)營采購管理規(guī)定，于12月1日起正式實施，進一步規(guī)范財務(wù)收支與采購行為。

四、關(guān)于“財經(jīng)紀律執(zhí)行不夠嚴格”問題的整改

（一）規(guī)范采購管理流程，筑牢采購合規(guī)防線。全面核查過往采購工作，梳理出多起未經(jīng)詢價采購、采購清單無經(jīng)手人、直接委托服務(wù)單位等違規(guī)情形，針對采購審核監(jiān)管不到位問題開展談話提醒，壓實崗位責(zé)任。開展2019年至今采購工作全面自查，發(fā)現(xiàn)政采云平臺線上操作與線下執(zhí)行不對應(yīng)、流程未閉環(huán)問題，通過對接商家完善開票程序，已完成所有采購訂單辦結(jié)。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組在巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會上，組織學(xué)習(xí)政府采購相關(guān)管理辦法及內(nèi)控制度，明確業(yè)務(wù)經(jīng)費使用規(guī)范。調(diào)整政府采購監(jiān)督小組成員，強化監(jiān)督力量，9月以來在監(jiān)事會及監(jiān)督小組監(jiān)督下，嚴格按要求在政采云平臺開展采購工作。

（二）從嚴規(guī)范財務(wù)操作，壓實財務(wù)監(jiān)管責(zé)任。扎實推進財務(wù)問題整改，10月20日清退違規(guī)報銷差旅費765元，2025年10月完成缺失報名材料補充，對無法完善部分出具書面說明，9月30日完成列支經(jīng)濟科目調(diào)整。舉一反三開展全社財務(wù)憑證全面核查，針對報銷審核不嚴、材料不全等問題開展談話提醒，傳導(dǎo)紀律要求。9月10日，通過專題學(xué)習(xí)會組織財務(wù)及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)差旅費報銷規(guī)定、財經(jīng)紀律等內(nèi)容，明確報銷標準與審批流程，將附件核查列為審核必選項，規(guī)范電子發(fā)票管理，強化事前審批與過程管控，杜絕同類問題復(fù)發(fā)。

（三）強化經(jīng)費管控力度，健全長效管理機制。聚焦工會經(jīng)費與社有企業(yè)資金管理，9月10日組織全體干部職工學(xué)習(xí)《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，加強財經(jīng)紀律教育，規(guī)范工會經(jīng)費財務(wù)管理。8月25日完善社有企業(yè)資金管理制度，明確各項資金支出管理要求，細化支出流程與審核標準。通過制度完善與學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，強化全體人員經(jīng)費管控意識，明確經(jīng)費使用邊界，形成“學(xué)制度、守規(guī)矩、嚴執(zhí)行”的良好氛圍，從源頭防范經(jīng)費使用風(fēng)險，推動經(jīng)費管理規(guī)范化、長效化，切實將上級供銷工作要求落到實處。

五、關(guān)于“工程項目管理不夠規(guī)范有力”問題的整改

（一）全面核查整改，嚴控項目質(zhì)量資金。對已完成建設(shè)的違規(guī)發(fā)包項目開展全面核查，重點檢查工程質(zhì)量與安全情況，引入第三方機構(gòu)進行專項審計，保障項目資金支付符合規(guī)范標準，同步就項目違規(guī)發(fā)包給個人的情形出具專項情況說明。自查氣調(diào)保鮮庫項目建設(shè)運營現(xiàn)狀，梳理工程款結(jié)算、各方對接情況及下階段工作計劃，進一步完善項目臺賬，2024年10月24日向建設(shè)公司發(fā)送《催款通知函》，積極推進尾款結(jié)算工作。

（二）壓實整改責(zé)任，強化思想能力建設(shè)。9月19日召開巡察整改專題民主生活會，分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞項目管理問題深入剖析根源，主動認領(lǐng)整改責(zé)任。針對項目違規(guī)發(fā)包背后監(jiān)管不到位問題，開展談話提醒，層層壓實崗位監(jiān)管責(zé)任。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組在巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會上，組織學(xué)習(xí)項目建設(shè)管理制度，切實提升干部職工項目策劃、組織與管理能力，筑牢思想防線。

（三）健全制度機制，筑牢長效管控防線。8月18日起逐步完善項目管理制度與招標管理制度，規(guī)范項目立項、審核、勘察、設(shè)計等全流程程序，明確資質(zhì)審核、合同審批、項目發(fā)包、招標及資金控制等環(huán)節(jié)責(zé)任，杜絕未經(jīng)招投標、超約定支付工程款等問題。建立項目科學(xué)決策機制，加強相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過制度約束與能力提升雙管齊下，構(gòu)建項目管理長效機制，從源頭防范同類問題復(fù)發(fā)。

六、關(guān)于“中央八項規(guī)定精神執(zhí)行不夠嚴格”問題的整改

（一）規(guī)范公務(wù)接待管理，嚴守接待紀律紅線。扎實推進公務(wù)接待問題整改，10月20日清退超標準餐費合計886元，同步完成超標準發(fā)放獎金及餐費清退600元。針對接待審核不嚴問題開展談話提醒，明確整改要求與工作紀律。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組在巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會上，組織學(xué)習(xí)公務(wù)接待管理辦法，進一步明確接待標準。10月9日開展公務(wù)接待全面自查，重點排查“一函多餐”“空白公函”等違規(guī)情形，未發(fā)現(xiàn)問題，切實強化接待全流程管控。

（二）嚴控經(jīng)費福利支出，健全薪酬福利體系。分類處置體檢費支出問題，梳理社有企業(yè)2020至2024年員工體檢費支出情況，對簽訂聘用合同期間經(jīng)班子會同意的體檢費不予追繳，對勞務(wù)協(xié)議期間明確不享受福利的2024年體檢費已完成清退。9月10日，專題學(xué)習(xí)工會經(jīng)費收支管理辦法及實施細則，進一步規(guī)范工會經(jīng)費使用邊界。12月1日制定社有企業(yè)員工薪酬管理暫行辦法，以勞動合同關(guān)系、在崗狀態(tài)為核心依據(jù)，系統(tǒng)規(guī)范薪酬分配體系，明確計發(fā)標準，嚴格界定福利享受對象，確保福利分配精準合規(guī)、公平公正，從制度上防范經(jīng)費福利使用風(fēng)險。

（三）規(guī)范黨費使用管理，提升黨務(wù)工作質(zhì)效。針對黨費使用不規(guī)范問題，對相關(guān)責(zé)任人開展談話提醒，督促其強化黨費收支辦法學(xué)習(xí)，做好黨員活動統(tǒng)籌安排，規(guī)范活動流程與經(jīng)費使用。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)黨費收繳使用管理、黨員活動經(jīng)費收支管理等文件，提升黨務(wù)工作者與財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，明確黨費使用規(guī)范。以問題整改為契機，舉一反三強化黨員活動方案審核，細化活動內(nèi)容與經(jīng)費預(yù)算，確保黨費使用全程可追溯、合規(guī)透明，切實把上級關(guān)于黨務(wù)工作及經(jīng)費管理的要求落到實處。

七、關(guān)于“人員選聘與干部選任工作規(guī)范性還需進一步增強”問題的整改

（一）規(guī)范干部輪崗管理，健全任期工作機制。10月20日，依據(jù)股級干部選拔任用管理辦法，制定中層干部輪崗交流方案，完成多科室負責(zé)人崗位交叉輪崗，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。9月10日，黨組會議專題學(xué)習(xí)股級干部選拔任用管理辦法，強化領(lǐng)導(dǎo)班子對選人用人政策的理解與執(zhí)行能力。建立健全崗位任期調(diào)整工作機制，明確中層崗位建議調(diào)整周期，加強優(yōu)秀年輕干部儲備，制定崗位調(diào)整提醒清單，詳細列明全體干部現(xiàn)任崗位任職起始時間，直觀掌握任期動態(tài)，確保任期屆滿及時啟動調(diào)整工作。

（二）強化企業(yè)崗位管控，筑牢合規(guī)運營防線。優(yōu)化社有企業(yè)核心崗位人員配置，完成農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)運營管理公司法人代表、執(zhí)行董事及監(jiān)事崗位調(diào)整，不再存在一人兼任多項核心職務(wù)的情況，10月22日已完成市場監(jiān)管部門備案手續(xù)。9月15日開展財務(wù)崗位設(shè)置專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)兼任問題，后續(xù)將強化崗位動態(tài)監(jiān)管，防范崗位兼容風(fēng)險。9月10日完成2家社有企業(yè)內(nèi)部審計，將崗位分離情況納入審計重點內(nèi)容，未排查出違規(guī)情形，以審計監(jiān)督倒逼崗位管理規(guī)范。

（三）規(guī)范人員合同管理，化解改制遺留問題。分類處置人員聘用問題，對12名因解決改制遺留問題、協(xié)助協(xié)調(diào)管理改制及退休人員的非企業(yè)聘用人員，明確不宜簽訂勞動協(xié)議；對相關(guān)已離職人員，確認其協(xié)議補簽及到期自動解除情況。截至10月21日，完成全部在聘人員合同核查與整改，實現(xiàn)合同簽訂全覆蓋、條款合規(guī)化。4月7日，黨組會議研究留聘人員事宜，確定續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘人員名單，要求留聘人員簽訂年度目標責(zé)任書，壓實工作任務(wù)，進一步規(guī)范改制留聘人員管理，化解歷史遺留問題。

八、關(guān)于“內(nèi)部管理還有短板”問題的整改

（一）從嚴規(guī)范經(jīng)費管理。針對經(jīng)費使用管理漏洞，核查2021年9月有機肥試驗推廣補助發(fā)放事項，詳細梳理決策依據(jù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成詳實專項情況說明，精準厘清問題根源。9月組織全體干部開展財經(jīng)法規(guī)、內(nèi)控及項目資金管理專題培訓(xùn)，強化紀律意識，嚴格執(zhí)行資金分配方案公開制度，通過政府網(wǎng)站、單位公告欄公示信息，確保資金使用透明規(guī)范。

（二）強化固定資產(chǎn)管控。2025年10月完成3批次已采購固定資產(chǎn)清查盤點及入庫登記。9月10日，通過巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理辦法及政府采購規(guī)定，筑牢財經(jīng)紀律防線。每月按期核對財務(wù)與資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)賬目與實物同步更新，堅持舉一反三，對核查問題立行立改，保障資產(chǎn)數(shù)據(jù)精準、管理規(guī)范。

九、關(guān)于“黨組會議事不規(guī)范”問題的整改

（一）規(guī)范“三重一大”決策，筑牢民主決策防線。9月10日，組織班子成員專題學(xué)習(xí)縣委“三重一大”集體決策制度實施意見及單位會議制度，強化民主決策意識與會議紀律。全面自查黨組班子會召開情況，2023年5月以來嚴格落實“一把手”末位表態(tài)制，2024年2月起按“議題提出、充分討論、主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”規(guī)范流程召開，全過程留痕，決策程序合規(guī)達標。充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用，邀請監(jiān)事會成員參會、列席，將決策程序執(zhí)行情況納入監(jiān)督重點，以全程監(jiān)督倒逼決策規(guī)范。

（二）完善議題管理機制，杜絕流程管控漏洞。針對議題審核不嚴問題開展談話提醒，壓實議題審核責(zé)任。9月10日，通過巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會提升相關(guān)業(yè)務(wù)能力，同步完善議題前置審查機制，明確辦公室會前初審職責(zé)，重點核查議題是否重復(fù)、表述是否規(guī)范、材料是否完整，建立議題臺賬對已審議議題登記備案。9月19日自查2024年以來會議議題，未發(fā)現(xiàn)重復(fù)上會情況，從源頭規(guī)范議題管理流程。

（三）強化制度執(zhí)行落地，厘清決策范圍程序。針對理事會工作報告未經(jīng)黨組會研究問題，相關(guān)科室出具書面情況說明，深刻查擺整改。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》及“三重一大”決策制度，幫助班子成員厘清決策范圍與程序邊界。進一步完善會議制度，明確理事會工作報告、年度計劃總結(jié)等重要文件必須經(jīng)黨組會研究審議，通過剛性制度約束，確保各項決策合規(guī)有序、流程規(guī)范，切實將上級工作要求轉(zhuǎn)化為制度執(zhí)行實效。

十、關(guān)于“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不夠有力”問題的整改

（一）深化警示教育，筑牢思想防線。9月10日，黨組理論學(xué)習(xí)中心組在巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會上，專題學(xué)習(xí)酒駕相關(guān)法律法規(guī)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，強化全員紀律意識。9月22日，組織改制企業(yè)、機關(guān)及機關(guān)退休黨支部同步召開警示教育會，傳達學(xué)習(xí)法律法規(guī)、深入剖析典型案件，引導(dǎo)黨員深刻認識酒駕等行為的危害，全體人員簽訂《拒絕酒駕醉駕承諾書》，以承諾踐諾壓實紀律責(zé)任。

（二）強化正風(fēng)肅紀，狠抓作風(fēng)建設(shè)。9月10日，組織學(xué)習(xí)兩項黨紀條例，嚴格落實“全面從嚴、一嚴到底”工作原則。對近年來正風(fēng)肅紀工作開展“回頭看”，逐項核實整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題，精準明確上班聊天、下班未關(guān)電腦等問題涉及人員，為后續(xù)管理提供依據(jù)。建立每月紀律檢查機制，9月圍繞學(xué)習(xí)情況開展檢查，全體干部通過夜學(xué)等形式主動參與；10月開展上班紀律專項檢查，對未規(guī)范打卡等情況在黨組會上通報批評，以嚴檢查倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

（三）聚焦風(fēng)險防控，壓實廉政責(zé)任。針對風(fēng)險排查主動性不足問題，開展談話提醒，督促提升風(fēng)險防范意識。5月21日，組織全體干部開展崗位廉政風(fēng)險排查，排查結(jié)果經(jīng)分級審核后存檔備案，精準梳理風(fēng)險點。通過專題學(xué)習(xí)與實操排查相結(jié)合，健全風(fēng)險防控體系，強化事前預(yù)防、事中管控，推動廉政風(fēng)險排查常態(tài)化、規(guī)范化，切實將上級黨風(fēng)廉政建設(shè)要求落到實處，筑牢供銷工作廉政根基。

十一、關(guān)于“意識形態(tài)工作抓得還不夠嚴實”問題的整改

（一）深化理論學(xué)習(xí)，壓實工作責(zé)任。9月10日，召開意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)會暨巡察、審計整改專題學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要講話精神和《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，匯報工作開展情況、提升思想認識。班子成員與分管科室負責(zé)人開展談心談話，制定2025年意識形態(tài)工作要點及責(zé)任分工，對照要點強化分管領(lǐng)域督促指導(dǎo)。

（二）規(guī)范述職管理，補齊材料短板。全面梳理班子成員年度述職報告，補齊缺失材料并對相關(guān)情況作出說明。強化述職工作規(guī)范化管理，建立專項提醒機制，明確要求述職報告單列意識形態(tài)工作內(nèi)容，確保述職全面準確、責(zé)任明晰，切實將意識形態(tài)工作納入干部履職評價范疇。

（三）統(tǒng)籌謀劃推進，強化風(fēng)險防控。9月19日，在巡察整改專題民主生活會上深入剖析意識形態(tài)工作問題，主動認領(lǐng)整改責(zé)任。3月研究部署2025年意識形態(tài)工作，10月總結(jié)年度工作并謀劃2026年任務(wù)，同步開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)與網(wǎng)絡(luò)安全專題研討，筑牢意識形態(tài)安全防線。

十二、關(guān)于“黨建主體責(zé)任落實不夠到位”問題的整改

在巡察整改專題民主生活會上剖析黨建引領(lǐng)工作問題并認領(lǐng)責(zé)任；定期研究部署黨建工作，結(jié)合“三位一體”改革推進黨建與業(yè)務(wù)融合；制定為農(nóng)服務(wù)中心入駐項目清單，召開農(nóng)合聯(lián)理事會明確各部門責(zé)任，以黨建引領(lǐng)供銷事業(yè)發(fā)展。

十三、關(guān)于“對巡察整改工作嚴肅性認識不足，整改工作推進不夠有力”問題的整改

（一）規(guī)范工會經(jīng)費管理，強化紀律保障。2025年10月立查立改，主動對接銀行協(xié)調(diào)企業(yè)工會經(jīng)費專戶開戶事宜，因企業(yè)尚未成立工會委員會暫無法開設(shè)，目前正在推進工會委員會選舉方案制定，待選舉完成后辦結(jié)開戶手續(xù)。9月10日組織全體干部職工學(xué)習(xí)《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，強化財務(wù)知識與財經(jīng)紀律，規(guī)范經(jīng)費使用管理。

（二）優(yōu)化巡察臺賬管控，提升整改質(zhì)效。全面梳理巡察整改臺賬，逐頁核查、分類歸整現(xiàn)有資料，重新規(guī)范歸檔流程，確保問題、措施、完成情況清單一一對應(yīng)、賬實相符。建立整改材料動態(tài)登記機制，及時收集整理方案、佐證材料并登記造冊，按銷號標準逐項審核，穩(wěn)步推進銷號，保障整改可追溯、可核查。

下一步，縣供銷社黨組將深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深化整改落實、鞏固成果，以整改成效推動供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是壓實三級責(zé)任鏈條，黨組扛牢主體責(zé)任，實行重點問題“一把手”領(lǐng)辦制，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，建立動態(tài)問題臺賬，實行“完成-核驗-銷號”閉環(huán)管理。二是健全長效機制，修訂資產(chǎn)、項目等管理制度，強化公務(wù)接待等廉政高風(fēng)險環(huán)節(jié)審批，建立動態(tài)評估機制，固化有效舉措防問題反彈。三是深化成果轉(zhuǎn)化，融合“十五五”重點工作，推進筍竹農(nóng)事服務(wù)中心等項目建設(shè)，升級流動供銷致富車、拓展直播助農(nóng)功能，新建改造基層社，健全農(nóng)合聯(lián)體系，助力“東題西答、小縣大城”戰(zhàn)略，為共同富裕山區(qū)范例注入供銷動力。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0578-6050306 ；電子郵箱117490026@qq.com。